4月27日至28日，省供销社党组成员、副主任占飞豹带队到三明沙县区、永安市调研农村金融服务及项目管理绩效工作。 

　　调研组一行先后深入沙县俞邦村供销服务网点、夏茂供销社惠农综合服务中心、供销文化广场项目、富口镇富鑫农事综合服务中心、水北片区“供销农场”建设项目、永安供销土产日杂综合服务中心项目、供销再生资源回收利用中心项目、闽笋交易市场等基层一线，通过实地察看、查阅资料、现场交流等，详细了解供销社农村金融服务工作开展情况、2024-2026年省级“保供促销工程”专项工程项目建设及管理绩效评价开展情况。 

　　调研组充分肯定了沙县区供销社和永安市供销社开展农村金融服务和项目绩效管理方面的做法和成效。占飞豹副主任强调，供销社作为服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，是连接城乡、服务三农的重要纽带，做好农村金融服务、抓实项目绩效管理，既是深化供销社综合改革的内在要求，也是助力乡村振兴、夯实为农服务根基的重要举措。一要科学谋划好项目。聚焦主责主业，重点谋划、实施一批打基础、利长远、增后劲、可带动供销社持续发展、兼顾社会效益和经济效益的为农服务项目，推动供销社高质量发展。二要扎实开展农村金融服务。聚焦农户、新型农业经营主体融资需求，深化与金融机构合作，优化供销金融服务网点布局，创新金融服务模式，缓解农业经营主体融资难题，在严防风险的基础上，打通供销系统助力农村金融服务“最后一公里”，让金融活水精准流向田间地头。三要抓实项目绩效管理。牢固树立“花钱必问效、无效必问责”理念，健全项目全流程绩效管控机制，严格规范项目申报、实施、验收、资金使用各环节工作，强化绩效评价结果运用，切实提高项目资金使用效益。 

　　省供销社二级巡视员、财会处处长肖世旺，市供销社党组书记、主任夏寿南及相关负责人参加调研。