3月16日，市供销社召开直属企业社有资产盘活增效工作专题会议，围绕当前资产运营形势进行分析研判，聚焦破解发展难题、激发内生动力，研究提出务实举措，推动社有企业高质量发展。市社党组书记、主任夏寿南主持会议并讲话，市社机关全体干部职工出席会议。

会上，资产公司相关负责人就当前资产运营现状、存在问题及下一步工作举措作了详细汇报。会议充分肯定资产运营管理公司在资产运营管理中的工作成效。与会人员结合工作实际，就进一步推进资产盘活提出意见建议。

会议强调

推进社有资产盘活增效，必须牢牢把握五个关键要点：

强化担当，攻坚克难

面对资产盘活中的堵点难点，要勇于迎难而上、积极寻求突破，大力发扬敢于担当、善于斗争的精神，以过硬作风破解发展瓶颈。

突出重点，精准发力

锚定核心资产，将供销大厦作为资产运营的重要支撑，聚焦其体量大、价值高的特点，集中资源重点突破、提质增效；全力维护现有承租户稳定，深化长期合作、实现互利共赢；狠抓欠租清缴，对拖欠租金问题紧盯不放、依法依规分类处置，切实维护社有资产权益。

开拓创新，激活动能

精准研判市场走势，深入分析行业形势，区分优势业态与薄弱环节，靶向施策；创新工作机制，积极推行揭榜挂帅、科学评估等举措，用好市场改造专项资金，打造“市场+服务”运营新模式。

降本增效，提质增收

一方面严控运营成本，深挖降本空间，推动成本管控落地见效；另一方面多措并举拓宽增收渠道，加快拖欠租金清收力度，确保资金及时回笼，实现资产收益最大化。

全员聚力，主动作为

切实转变“被动坐等”的惯性思维，树立全员营销、全员攻坚的主动意识，依托资产管理部门把各项工作做深做细做实，凝聚起资产盘活增效的强大合力。