会上，各县（市、区）供销社、市社相关科室、直属各企业、市社分管领导围绕“1234”目标及“四张网络”建设、“十五五”规划，市供销社近期印发的深化企业改革推进高质量发展、推进基层供销社建设若干措施、“明供优品”品牌提升工作方案等文件的贯彻落实等方面提出2026年具体工作思路和举措。市供销社党组书记、主任夏寿南主持会议并讲话。

　　会议强调，一要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和即将召开的中华全国供销总社“八代会”精神，积极营造浓厚学习氛围，引导系统干部职工进一步增强供销情怀，科学谋划“十五五”规划，策划实施一批有水平、有质量的项目。二要围绕“六个聚焦”，扎实推进主责主业。聚焦“四张网络”建设，紧扣任务抓推进，持续探索创新、优化网络布局，推动每个县（市、区）至少建成1家以上供销社主导的农资公司，加快农贸市场、农产品集采集配中心、特色展销中心建设，常态化举办供销集市等产销对接活动。聚焦区域合作，持续深化沪明对口合作、泉明山海协作及中央对口支援、明玛对口帮扶，擦亮三明供销“区域合作”特色名片，助力三明农特产品“出山进城”。聚焦基层阵地，通过拓展业务、盘活资产、联合共建、突出重点等方式，推动基层社提质增效，切实提升政治效益、社会效益和经济效益。聚焦社企发展，强化社有资产运营管理，稳定资产收益，夯实发展基础，抓好主营业务，突出发展重点，做强平台、做实渠道、做大市场、做优品牌，积极探索多元化经营路径。聚焦改革创新，持续拓展农业社会化服务，推动服务向农业生产产前、产中、产后全链条延伸，推广“供销农场”“农耕保姆”等服务模式，强化AI+等科技赋能，助力村财增收。聚焦产业链条，积极稳妥拓展服务领域，延伸服务链条，充分发挥供销社职能作用，嵌入种业、农产品加工等产业链条，更好带动农民增收和农业增效。三要全力冲刺，确保全年目标任务和“十四五”规划圆满收官。提前谋划和启动明年重点项目，同步抓好安全生产和农资冬储保障工作，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。