伊家乡积极探索发展壮大村集体经济的新路径与新模式，以抱团共富为目标，创新打造“1+8+N”共富体系，即培育“1”个乡级强村公司，引领全乡8个村参与市场经营，带动“N”个脱贫户发展，构建种植、管理、销售“三位一体”的产业联动发展新格局，最大限度挖掘农村资源。 

　　一是创新模式，壮大“1”个乡级强村公司。通过整合8个村级支部领办合作社资源，推动建宁县丰安产业发展有限公司实体化运营，彻底打破村庄单打独斗局面，实现产业联动发展。“强村公司”依托伊家乡“一村一品”生态食材产业基础，系统规划品牌商标、市场拓展、平台支撑等运营体系，瞄准农村电商模式，推出“联建村党总支书记”主播达人，针对时令农特产品和粉皮、稻花鱼等开展网络销售，目前已销售农特产品1.2万余单，交易金额突破60万元，户均增收800余元，实现村财村民双增收，打响了伊家特色农产品品牌。 

　　二是盘活资源，打造“8”个领域共富体。“强村公司”通过资源整合创新，融合8个村打造多元化共富体，将闲置农房、土地等资源进行有效盘活，转化为民宿、特色工坊等新业态，既提升资产价值，又为村民提供就业创业机会，实现资源变资产、农民变股东。公司重点打造“文旅+低碳”双轮驱动的特色产业，一方面承接“伊水人家”民宿运营，与都上红军医院、笔架吊脚楼等景点串联，融合生态观光、养生度假等业态；另一方面运营集镇充电桩项目，探索绿色低碳发展新模式。这种多元业态融合发展模式，既保留了乡村特色，又注入了现代元素，为乡村振兴提供了可持续的发展动能。 

　　三是共建共享，带动“N”个脱贫户增收。为助力村民实现家门口就业，“强村公司”成立劳务服务部，梳理全乡劳动力资源，建立就业信息数据库；邀请行业能手、技术骨干为村民开展电商运营、民宿服务、生态种养等方面技能培训；组建保洁队等专业队伍，承接绿化管护、河道治理、民宿管理等项目，创造就业岗位30余个。通过“培训+就业”一体化服务，促进村民增收真正实现了“就业一人、致富一户”的帮扶效果。这一模式既解决了农村剩余劳动力就业难题，又为乡村振兴培育了本土人才，走出了一条可持续的共富之路。 

　　文章来源：建宁县乡村振兴办